Un parcours identique pour chaque dossier

D’où mon choix d’opérer moi-même les métiers de l’organisation plutôt que de les confier à d’autres. Un dossier suit toujours les mêmes cinq étapes, dans le même ordre.

1. 01

   Repérer

   Une opportunité n’est retenue que si elle s’inscrit dans l’un des trois axes d’investissement.

2. 02

   Instruire

   Le dossier est examiné sous l’angle financier, juridique et opérationnel, toujours dans le même format.

3. 03

   Contredire

   Les faiblesses et les scénarios défavorables sont exposés aussi complètement que les arguments en faveur.

4. 04

   Décider à plusieurs

   Le comité d’investissement tranche collectivement, éclairé par des spécialistes du secteur, et consigne sa décision par écrit.

5. 05

   Suivre

   Une fois l’investissement réalisé, son exécution et ses risques reviennent régulièrement devant le comité.

Autour de la table siègent des avocats, des experts-comptables, des commissaires aux comptes et des financiers qui comptent chacun plus de deux décennies de pratique. Je les ai choisis pour leur connaissance des secteurs, et parce qu’ils savent refuser un dossier.

Le risque se fixe avant d’investir, pas après.

• Règles

  Posées par écrit avant d’agir.

• Allocation

  Le capital s’engage par étapes.

• Rendement / risque

  Un rapport borné dès le départ.

• Suivi

  Positions et expositions surveillées en continu.

Mon objectif n’est pas d’éliminer le risque, ce qui est impossible, mais de le connaître, de le mesurer et de l’accepter en connaissance de cause.

Aucun investissement n’est garanti, ni en capital ni en rendement.

Une conviction ne suffit pas à construire : il faut la confronter au réel et accepter le regard de ceux qui savent. J’en ai fait un principe de recrutement — une compétence précise et de l’honnêteté intellectuelle d’abord, puis des personnes qui écrivent ce qu’elles font et supportent la contradiction. Le parcours vient ensuite.

Il faut apprendre. Et continuer à apprendre.

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