Je suis venu à la finance par la philosophie. J’y suis entré avec l’envie de comprendre un système que je soupçonnais d’être en partie responsable des déséquilibres de nos sociétés. J’en suis sorti avec une conviction différente : la finance n’est pas extérieure à la société. Elle en est l’un des langages, l’une des forces et l’un des lieux où se décide une partie de notre avenir.
Dès lors, la question n’est plus de savoir s’il faut opposer l’économie à la société. La question devient : que voulons-nous faire de cette puissance ?
Rapprocher deux finances
Un premier constat guide mon travail. La finance institutionnelle dispose d’une sophistication considérable : des outils, des compétences, des informations, des infrastructures et des possibilités d’investissement qui restent largement concentrés entre les mains de certains acteurs.
À l’autre extrémité se trouve le particulier. Monsieur Tout-le-Monde. Celui qui travaille, épargne, investit, emprunte, consomme et participe chaque jour à l’économie sans toujours avoir accès aux mêmes clés de compréhension.
Je crois qu’il faut rapprocher ces deux mondes. Non pas en simplifiant artificiellement la finance, mais en rendant ses mécanismes plus lisibles, ses coûts plus transparents et son fonctionnement plus accessible.
Comprendre ce que l’on paie. Comprendre comment un ordre est exécuté. Comprendre les intermédiaires. Comprendre où va son argent. Comprendre ce que son capital contribue à financer.
La transparence n’est pas seulement une exigence technique. Elle est une condition de la liberté. Car il est difficile d’être libre dans un système que l’on ne comprend pas.
Le capital n’est qu’un moyen
Je ne crois pas que le capital soit, par nature, bon ou mauvais. Comme toute puissance, il dépend de l’usage que nous en faisons.
Le capital peut se concentrer. Il peut spéculer. Il peut produire des déséquilibres. Mais il peut aussi financer une entreprise, créer un emploi, développer une technologie, produire de l’énergie, améliorer l’accès aux soins ou permettre à un territoire de se développer. Il peut devenir une force de transformation.
C’est cette dimension qui m’intéresse. Je veux penser la finance non seulement comme une industrie, mais comme une infrastructure de la société. Car derrière chaque décision financière, il y a potentiellement une conséquence réelle.
Un investissement peut créer. Un désinvestissement peut détruire. Un financement peut permettre à une idée d’exister. Un capital peut donner à quelqu’un les moyens de construire son indépendance.
La question n’est donc pas seulement de savoir combien vaut un actif. Elle est aussi de savoir ce que sa valeur permet de rendre possible.
Ne pas séparer les mondes
Cette vision ne s’arrête pas à la finance. Je suis financier, entrepreneur, mais aussi musicien et artiste. Je ne ressens pas le besoin de choisir entre ces univers. Au contraire.
La finance agit sur les conditions matérielles. La philosophie agit sur les idées. L’art agit sur les sensibilités. La science agit sur notre compréhension du monde. L’entreprise agit sur le réel.
Toutes ces forces sont différentes. Mais toutes peuvent devenir des forces de transformation.
De la finance à l’économie réelle
Cette vision a progressivement trouvé sa traduction dans le développement de BGVP Capital Group. Né de la finance et de l’investissement, l’ensemble a choisi de ne pas considérer le capital comme une fin en soi, mais comme un moyen d’agir sur le réel.
Cette démarche l’a naturellement conduit à diversifier ses activités et ses investissements dans des secteurs qui touchent directement à la vie des sociétés. Les énergies renouvelables. Le développement de réseaux médicaux et les activités liées au secteur de la santé.
Autant de domaines différents, mais traversés par une même conviction : la finance prend tout son sens lorsqu’elle permet de faire naître, de développer ou de transformer quelque chose de concret.
Cette ouverture progressive vers l’économie réelle n’est pas un éloignement de la finance. Elle en est, au contraire, une prolongation. Car investir, ce n’est pas seulement déplacer du capital. C’est choisir de donner des moyens à une activité, à une entreprise, à une technologie, à un territoire ou à une idée.
C’est à partir de cette expérience que s’est dessinée une ambition plus large. Si la finance permet d’agir sur le réel, alors pourquoi séparer ceux qui financent de ceux qui entreprennent ? Ceux qui pensent de ceux qui construisent ? Ceux qui cherchent de ceux qui créent ? Pourquoi séparer les savoirs lorsque les défis auxquels nous sommes confrontés, eux, ne le sont pas ?
C’est cette question qui conduit aujourd’hui la réflexion autour de BGVP Capital Group. À terme, l’organisation a vocation à ouvrir cet espace à d’autres disciplines, d’autres métiers, d’autres regards. Non pas pour juxtaposer des expertises, mais pour les faire dialoguer.
Parce que les grandes transformations naissent rarement d’un seul savoir. Elles naissent souvent de la rencontre entre plusieurs regards sur une même réalité.