Donner un autre sens au capital
Je veux aujourd’hui défendre une autre manière de penser la finance. Une finance qui ne se contente pas de mesurer la performance du capital, mais qui regarde aussi ce que ce capital rend possible.
Une finance verte et sociale. Le terme peut sembler simple. Il porte pourtant une ambition profonde : faire de la finance un instrument capable de participer directement à la transformation de notre environnement et de nos sociétés.
Financer les énergies renouvelables. Accompagner des projets qui améliorent l’accès aux soins. Soutenir des entreprises qui créent de l’activité et de l’emploi. Participer au développement de territoires. Investir dans des solutions qui répondent à des besoins réels.
Il ne s’agit pas d’opposer la performance financière à l’utilité sociale ou environnementale. Il s’agit de chercher leur rencontre. Car je ne crois pas qu’il soit nécessaire de choisir entre créer de la valeur et créer du sens. Le véritable enjeu est peut-être de comprendre comment l’un peut renforcer l’autre.
Le capital possède une force particulière : il peut accélérer ce qui existe déjà, mais aussi permettre à ce qui n’existe pas encore de voir le jour. Encore faut-il choisir où il va.
C’est là que commence, pour moi, la politique concrète. Non pas dans les déclarations. Dans les choix. Dans la manière d’investir. Dans les projets que l’on décide d’accompagner. Dans les entreprises que l’on aide à grandir. Dans les territoires auxquels on donne des moyens.
Une finance verte et sociale ne serait donc pas une finance à part. Elle serait une finance consciente de ses conséquences.
Une finance qui assume sa capacité à transformer. Et qui accepte, avec elle, une responsabilité simple : si le capital peut contribuer à façonner le monde de demain, alors il faut aussi se demander quel monde nous voulons contribuer à construire.